<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Health Insurance</title>
<title_fa>بیمه سلامت ایران</title_fa>
<short_title>Iran J Health Insur</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.ihio.gov.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8225</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4297</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/ihio</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>9</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارزیابی تغییرات ارزش نسبی و آثار مالی تعرفه خدمات سلامت ایران در سال ۱۴۰۵: یک خلاصه سیاستی</title_fa>
	<title>Financial Implications of Relative Value and Tariff Reforms in Iran’s Health Services, 2026: A Policy Brief</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>خلاصه سیاستی</content_type_fa>
	<content_type>Policy Brief</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مقدمه&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: ویرایش چهارم کتاب ارزش نسبی خدمات سلامت در سال ۱۴۰۵ با تغییر در مقادیر ارزش نسبی بسیاری از خدمات، افزایش ارزش ریالی &amp;laquo;کا&amp;raquo; و حذف هشتگ برخی کدهای خدمتی اجرا شد. این مطالعه با هدف بررسی الگوی تغییرات ارزش نسبی خدمات و برآورد آثار بالقوه آن بر تعرفه&#8204;ها و ریسک&#8204;های مالی آن انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;روش بررسی&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: در این تحلیل، تغییرات ارزش نسبی خدمات بین سال&#8204;های ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵ برای کدهای مشترک دو سال بررسی و اثر ترکیبی تغییرات ارزش نسبی و ارزش ریالی &amp;laquo;کا&amp;raquo; بر تعرفه&#8204;ها تحلیل شد. همچنین با استفاده از شاخص&#8204;های توصیفی، حوزه&#8204;های خدمتی با بیشترین رشد ارزش نسبی شناسایی شد.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot;B Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نتایج نشان داد میانگین رشد ارزش نسبی در کدهای بدون هشتگ حدود ۵۰ درصد بوده است. با در نظر گرفتن افزایش حدود ۳۵ درصدی ارزش ریالی &amp;laquo;کا&amp;raquo;، این تغییرات می&#8204;تواند در بسیاری از خدمات به افزایش تقریبی دو برابری تعرفه&#8204;ها منجر شود. در کدهای هشتگ&#8204;دار نیز با وجود کاهش نسبی در مقادیر ارزش نسبی، حذف هشتگ و هم&#8204;سطح&#8204;سازی ارزش ریالی موجب افزایش واقعی تعرفه حرفه&#8204;ای در حدود ۱۰۰ درصد و جزء فنی در حدود ۷۰ درصد شده است. توزیع تغییرات میان رشته&#8204;های مختلف نیز نامتوازن بوده و در برخی حوزه&#8204;ها مانند خدمات اسکلتی&#8204;عضلانی و دستگاه ادراری&lt;/span&gt;&amp;ndash;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;تناسلی افزایش&#8204;های قابل توجهی مشاهده می&#8204;شود.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&quot;B Mitra&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهد اصلاحات اخیر می&#8204;تواند پیامدهای مالی قابل توجهی برای بیمه&#8204;گران و خانوارها ایجاد کند. بنابراین پایش هدفمند خدمات پرریسک، استفاده از تحلیل&#8204;های وزنی مبتنی بر حجم واقعی خدمات و به&#8204;کارگیری ابزارهای مدیریت تقاضا برای کنترل پیامدهای مالی این اصلاحات ضروری است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;b&gt;Introduction:&lt;/b&gt; The fourth revision of the Relative Value Units (RVU) book in 2026 introduced changes in the relative values of many health services, along with an increase in the monetary conversion factor (&amp;ldquo;K&amp;rdquo;) and the removal of hashtag restrictions for certain service codes. This study aimed to examine the pattern of RVU changes and estimate their potential implications for service tariffs and financial risks within the health system.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Methods:&lt;/b&gt; Changes in RVUs between 2025 and 2026 were analyzed for service codes common to both years. The combined impact of RVU modifications and the increase in the conversion factor was assessed, and descriptive statistics were used to identify service areas with the largest increases.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Results: &lt;/b&gt;The findings indicate that the average RVU growth among non‑hashtag codes was about 50%. Considering the approximately 35% rise in the conversion factor, tariffs for many services may increase to nearly twice their previous levels. For previously hashtag‑restricted codes, despite reductions in RVUs, the removal of hashtags and equalization of the conversion factor resulted in an estimated increase of about 100% in professional tariffs and around 70% in technical components. The changes were unevenly distributed across specialties, with notable increases in musculoskeletal and genitourinary services.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;Conclusion: &lt;/b&gt;These findings suggest that the recent tariff revisions may impose substantial financial pressures on insurers and households. Therefore, targeted monitoring of high‑risk services, weighted analyses based on real service volumes, and demand‑management policies are essential to mitigate potential financial impacts.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>ارزش نسبی خدمات سلامت, تعرفه خدمات پزشکی, سیاست‌گذاری سلامت, هزینه‌های سلامت, بیمه سلامت, مدیریت هزینه در نظام سلامت</keyword_fa>
	<keyword>Relative Value Units (RVU), Health Service Tariffs, Medical Fee Schedule, Healthcare Costs, Health Insurance, Cost Management in Health Systems</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-2386-2&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyed Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Darijani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدمحمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دریجانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007343</code>
	<orcid>10031947532846007343</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Buzarjomehri </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بوذرجمهری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>H.Bouzarjomehri@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007344</code>
	<orcid>10031947532846007344</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Valagohar </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>والاگهر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007345</code>
	<orcid>0009-0008-1597-1447</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ranjbar </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رنجبر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007346</code>
	<orcid>10031947532846007346</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>2-	Department of Health Care Management, Health Policy and Management Research Center, School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Sciences, Yazd, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، مرکز تحقیقات مدیریت و سیاست گذاری سلامت، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
