fa طراحی الگوی مشارکت نخبگان و معتمدان در عرصه سلامت، مورد مطالعه: بیمه سلامت ایران تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><strong><span style="color:#006890;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">مقدمه:</span></span></span></strong><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;"> دستیابی به جامعه سالم یکی از آرمان</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">های هر جامعه بشری است. نیل به این مهم و دستیابی به سلامت در جوامع به کسب مشارکت نخبگان و معتمدان عرصه سلامت بستگی دارد. هدف این پژوهش، طراحی الگوی مشارکت نخبگان و معتمدان در عرصه سلامت (مورد مطالعه بیمه سلامت ایران) است. </span></span><br> <strong><span style="color:#006890;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">روش بررسی:</span></span></span></strong><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;"> این پژوهش کیفی با هدف غایی طراحی الگوی مشارکت نخبگان و معتمدان در عرصه سلامت در سال ۱۳۹۹ با روش داده</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">بنیاد انجام شد. به این منظور ضمن انجام مصاحبه باز با 8 نفر از اساتید دانشگاهی رشته مدیریت و ۱۵ نفر از نخبگان و معتمدان در عرصه سلامت، ضمن توجه دادن ایشان به مفاهیم مشارکت و تصمیم</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">گیری، مجموعه</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">ای از مضامین اولیه (855 مضمون) در فرایند کدگذاری، بازگردآوری شدند و از میان آنها، مقوله</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">های منتخب (15 مقوله) استخراج شد.</span></span><strong><span style="letter-spacing:0pt;"><span style="color:#006890;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;"></span></span></span></span></strong><br> <strong><span style="letter-spacing:0pt;"><span style="color:#006890;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">یافته</span></span></span></span></strong> <strong><span style="letter-spacing:0pt;"><span style="color:#006890;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">ها: </span></span></span></span></strong><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">در مرحله کدگذاری محوری، پیوند میان این مقوله</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">ها ذیل عناوین شرایط علّی (ضعف در سیاست</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">گذاری، ضعف در قوانین و نظارت، مشکلات مالی و نظام پرداخت)، پدیده</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">محوری (نیاز به سازوکارهای جذب و استفاده از نخبگان&nbsp; و معتمدان)، راهبردهای کنش و کنش متقابل (مشارکت نخبگان و معتمدان)، بستر(آماده</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">سازی زیرساخت</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">ها، طراحی سازوکارهای مالی و قانونی، تشکیل اتاق سیاست</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">گذاری)، شرایط مداخله</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">گر (مشکلات ارتباطات بین بخشی و فرهنگ</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">سازی، شرایط مدیریتی، زیرساختی و شرایط سازمانی) و پیامدهای مشارکت نخبگان (طراحی و استقرار مدل مشارکت، ارزش</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">آفرینی و توجه به تجربه، مهارت و تخصص، توسعه سازمانی و افزایش کارایی و اثربخشی، استقبال از طرح ها و راهکارهای نخبگان، ایجاد هویت، جلوگیری از فرار مغزها و تحقق چشم</span></span> <span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">انداز) در قالب پارادایم کدگذاری تعیین شد، در ادامه یکایک اجزای پارادایم کدگذاری تشریح، سیر داستان ترسیم و نظریه خلق شد.</span></span><strong><span style="color:#006890;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;"></span></span></span></strong><br> <strong><span style="color:#006890;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">نتیجه</span></span></span></strong> <strong><span style="color:#006890;"><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">گیری:</span></span></span></strong><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;"> یافته</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">های پژوهش نشان داد که خرید راهبردی بیشترین تأثیر را بر مشارکت نخبگان و معتمدان دارد و همچنین انگیزه مشارکت نخبگان و معتمدان در تصمیم گیری ها افزایش یابد، برخی ویژگی</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">ها و شرایط خاص بروز این پدیده فراهم می</span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Calibri,sans-serif;"><span style="font-size:13.0pt;">‌</span></span></span><span style="font-family:B Mitra;"><span style="font-size:13.0pt;">شود.</span></span></div> <div style="text-align: justify;"><strong>Introduction:</strong> &nbsp;Achieving a healthy society was one of the ideals of every human society. Achieving this important goal and achieving health in communities depends on the participation of health elites and trustees in health decision-making and policy-making. Because the elites of any society was the creators and drivers of great changes.<br> <strong>Methods:</strong> this qualitative research has been conducted with the ultimate goal of designing a model of participation of elites and trustees in the field of health (studied by Iran Health Insurance) with the data method of the foundation. For this purpose, while conducting open interviews with 8 university professors in the field of management and 15 elites and trustees in the field of health and paying attention to the concepts of participation and decision making, a set of basic themes (855 themes) were collected during the coding process. And categories (15 categories) were extracted from their hearts.<br> <strong>Results:</strong> In the axial coding stage, the link between these categories is under the headings of causal conditions (weakness in policy-making, weakness in laws and supervision, financial problems, payment system), axial phenomenon (need for mechanisms for attracting and using elites and trustees), action strategies and Interaction (participation of elites and trustees in the field of health), context (preparation of infrastructure, design of financial and legal mechanisms, formation of policy room), intervening conditions (problems of inter-sectoral communication and culture-building-management-infrastructure-organizational conditions) And the consequences of elite participation (design and establishment of elite participation model- value creation and attention to the experience, skills and expertise of elites- organizational development and increase of efficiency and effectiveness-welcoming elite plans and solutions-creating identity and patriotism among elites - Preventing brain drain, realizing the vision and missions of the organization) was determined in the form of coding paradigm, then the components of the coding paradigm were described, the storyline was drawn and theory was created.<br> <strong>Conclusion:</strong> The findings showed that strategic purchasing has the greatest impact on the participation of elites and trustees and also increase the motivation of elites and trustees to participate in decisions; some characteristics and special conditions of this phenomenon are provided.</div> مشارکت عمومی, خدمات بهداشتی, معتمدان, بیمه سلامت, نظریه تصمیم‌گیری Public Participation, Health Services, Trustees, Health Insurance, Decision Theory 188 199 http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-206-1&slc_lang=fa&sid=1 Rozita Saeedi روزیتا سعیدی saeedi.rozita@gmail.com 10031947532846002043 10031947532846002043 No Department of Public Administration, Rafsanjan Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran گروه مدیریت دولتی، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران Malikeh Beheshtifar ملکه بهشتی فر m.beheshtifar@yahoo.com 10031947532846002044 10031947532846002044 Yes Department of Public Administration, Rafsanjan Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran گروه مدیریت دولتی، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران Mohammad Ziaaddini محمد ضیاء الدینی mziaaddini@yahoo.com 10031947532846002045 10031947532846002045 No Department of Public Administration, Rafsanjan Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran گروه مدیریت دولتی، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران