fa مدل‌یابی معادلات ساختاری تفسیری مشارکت نخبگان و معتمدین در عرصه سلامت تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Tahoma;"><strong><span style="color:#006890;">مقدمه:</span></strong> مشارکت به عنوان اساسی<span dir="LTR">‌</span>ترین عنصر در دستیابی به اهداف نظام سلامت مطرح است. مشارکت نخبگان و معتمدان در نظام سلامت وسیله ای مناسب برای توسعه و بهبود فعالیت<span dir="LTR">‌</span> های بهداشتی و درمانی محسوب می<span dir="LTR">‌</span>شود. این مطالعه با هدف مدل یابی معادلات ساختاری تفسیری مشارکت نخبگان و معتمدان در عرصه سلامت انجام  شده است.<br> <strong><span style="color:#006890;">روش بررسی:</span></strong> این پژوهش از نوع تحلیلی و مقطعی است که در سال ۱۳۹۹ انجام شد. برای طراحی الگوی مشارکت نخبگان و معتمدان در عرصه سلامت، از نظر ۲۳ خبره (۸ نفر از اساتید دانشگاهی رشته مدیریت و ۱۵ نفر از نخبگان) استفاده شد. در این پژوهش برای شناسایی معیار ها و بیان روابط بین معیارها، پس از مطالعه ادبیات پژوهش<span dir="LTR">‌</span> های مرتبط و مصاحبه با نخبگان و معتمدان مورد مطالعه، از تکنیک مدل سازی ساختاری تفسیری (<span dir="LTR">ISM</span>) و تحلیل <span dir="LTR">MICMAC</span> استفاده شد.<br> <strong><span style="color:#006890;">یافته</span></strong> <strong><span style="color:#006890;">ها: </span></strong>پس از تحلیل داده<span dir="LTR">‌</span>ها، متغیر ها در ۴سطح مختلف طبقه<span dir="LTR">‌</span>بندی شدند و با توجه به روابط، گراف <span dir="LTR">ISM</span> ترسیم شد. پس از تحلیل <span dir="LTR">MICMAC</span> متغیر ها در ۳    گروه متغیر های مستقل یا کلیدی، خودگردان و وابسته قرار گرفتند. عوامل فردی جزو متغیر های مستقل، عوامل مدیریت منابع انسانی و عوامل سازمانی در گروه متغیر های خودگردان و متغیر عوامل محیطی جزو عناصر اثرپذیر و وابسته قرار گرفتند.<br> &nbsp;<strong><span style="color:#006890;">نتیجه</span></strong> <strong><span style="color:#006890;">گیری:</span></strong> تعیین روابط بین متغیر ها و نوع متغیر ها می تواند به درک بهتر موضوع و اتخاذ تصمیم های مناسب در مسئله مشارکت نخبگان و معتمدان عرصه سلامت منجر شود.</span></span></div> <div style="text-align: justify;"><strong>Introduction: </strong>Participation is the most basic element in achieving the goals of the health system. The participation of elites and trustees in the health system is considered as a suitable tool to develop and improve health activities. The aim of this study was to Model the interpretive structural equations of participation of elites and trustees in the field of health.<br> <strong>Methods: </strong>The present study is an analytical and cross-sectional study that was conducted in 2020. To design a model of participation of elites and trustees in the field of health, 23 experts (8 professors of management and 15 elites) were used. In this study, interpretive structural modeling (ISM) and MICMAC analysis techniques were used to identify the criteria and express the relationships between the criteria, after studying the literature of related research and interviewing the elites and trustees.<br> <strong>Results: </strong>After analyzing the data, the variables were classified into four different levels and plotted according to the ISM graph relationships. After MICMAC analysis, the variables were divided into three groups of independent or key variables, autonomous and dependent. Individual factors were among the independent variables; human resource management factors and organizational factors in the group of self-governing variables and the variable &quot;environmental factors&quot; were among the effective and dependent elements.<br> <strong>Conclusion:</strong> Determining the relationships between variables and the type of variables can lead to a better understanding of the issue and make appropriate decisions on the issue of participation of elites and trustees in the field of health.</div> مشارکت, نخبگان و معتمدین, عوامل فردی Participation, Elites and Trustees, Individual Factors 244 253 http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-206-2&slc_lang=fa&sid=1 Rozita Saeedi روزیتا سعیدی saeedi.rozita@gmail.com 10031947532846002271 10031947532846002271 No Management Department, Rafsanjan Branch, Islamic Azad University, Rafsanjan, Iran گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران Malikeh Beheshtifar ملیکه بهشتی فر m.beheshtifar@yahoo.com 10031947532846002272 10031947532846002272 Yes Management Department, Rafsanjan Branch, Islamic Azad University, Rafsanjan, Iran گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران Mohammad Zeyaadin محمد ضیاء الدینی mziaaddini@yahoo.com 10031947532846002273 10031947532846002273 No Management Department, Rafsanjan Branch, Islamic Azad University, Rafsanjan, Iran گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران