<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Health Insurance</title>
<title_fa>بیمه سلامت ایران</title_fa>
<short_title>Iran J Health Insur</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.ihio.gov.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8225</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4297</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/ihio</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>5</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>پیشران‌ها و پسران‌های ایجاد اشتیاق هم‌افزای کار-خانواده در میان کادر درمان در دوره کووید-19</title_fa>
	<title>Deterrents and Promoters Affecting Synergistic Enthusiasm for Work - Family Among Medical Staff During the COVID-19 Pandemic</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; شیوع بیماری کووید-۱۹ استرس شغلی مضاعفی را در سراسر جهان به کادر درمان وارد آورد و شدت مشکلات روان&amp;shy;شناختی متخصصان را به اوج رساند. در این میان، تمهید شرایطی جهت ایجاد اشتیاق هم&amp;shy;افزای شغلی و خانوادگی می&#8204;&amp;shy;تواند راهکار مناسبی برای محافظت از سلامت کارکنان و ارائه خدمات بهتر به بیماران باشد. پژوهش حاضر، با هدف ارائه الگوی پیشران&#8204;&amp;shy;ها و پسران&amp;shy;&#8204;های ایجاد اشتیاق هم&amp;shy;&#8204;افزای شغلی و خانوادگی در میان شاغلین متأهل مراکز درمانی تحت پوشش دانشگاه علوم پزشکی تهران صورت پذیرفت. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;روش بررسی:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; پژوهش حاضر به روش کیفی با بهره&amp;shy;&#8204;گیری از نظریه زمینه&amp;shy;&#8204;ای انجام شد. به منظور&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ارائه مدل از مصاحبه&amp;shy;&#8204;های عمیق نیمه&amp;shy;&#8204;ساخت&#8204;&amp;shy;یافته انفرادی با کادر درمان استفاده شد. انتخاب افراد به صورت هدفمند صورت گرفت و&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;پس از ۱۲ مصاحبه اشباع نظری حاصل آمد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته&#8204;&amp;shy;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; تحلیل داده&#8204;&amp;shy;ها منجر به یافتن ۶ عامل پیشران (ویژگی&amp;shy;&#8204;های منِشی و رفتاری فرد؛ ویژگی&#8204;&amp;shy;های خانواده هسته&#8204;&amp;shy;ای و اصلی؛ ویژگی&#8204;&amp;shy;های مربوط به خودِکار و محیط کار) و ۷ عامل پسران (عوامل درون روانی، عادات رفتاری؛ محیط خانواده، رفتارهای متداول مخرب؛ ویژگی&amp;shy;&#8204;های کار، عوامل مدیریتی، محیط سازمانی) در قالب ۳ دسته عوامل فردی، خانوادگی و شغلی شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نتیجه&amp;shy;&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; پیشگیری از دسترفت بهره وری، ارتقا سرمایه انسانی و کیفیت خدمات مراقبت از سلامت که تحت تأثیر مشکلات روان شناختی کادر درمان قرار دارد بایستی مورد توجه وزارت بهداشت و سازمان&amp;shy;&#8204;های ذیربط باشد. بیمارستان&#8204;&amp;shy;ها و سازمان&amp;shy;&#8204;های تحت پوشش می&#8204;&amp;shy;توانند با بکارگیری مدل ارایه شده، ضمن توجه به سلامت کادر درمان، کیفیت خدمات ارائه شده به بیمه&amp;shy;&#8204;شدگان را ارتقا بخشند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Introduction:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; The prevalence of COVID-19 disease has added additional job stress to medical staff around the world and exacerbated the psychological problems of specialists.&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;On the other hand, creating conditions for creating a synergistic passion for work and family can be a good solution to maintain the health of employees and provide better services to patients in medical centers.&lt;/span&gt; &lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;The aim of this study is to present a model of Deterrent and Promoter Affecting Synergistic Enthusiasm for Work - Family among Medical Married staff of medical centers under the supervision of Tehran University of Medical Sciences.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Methods:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; The present study was conducted qualitatively using grounded theory. In order to present the model, in-depth semi-structured interviews with the treatment staff were used. The selection of individuals was purposeful. Theoretical saturation was obtained after 12 interviews.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; Data analysis led to finding 6 promoter factors (intrinsic and behavioral characteristics of the individual; core and main family characteristics; characteristics related to work and work environment) and 7 deterrent factors (internal factors Psychology, behavioral habits; family environment, common destructive behaviors; work characteristics, managerial factors, organizational environment) were divided into 3 categories of individual, family and job factors.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; Promotion of productivity, human capital and quality of health care services that are affected by the psychological problems of medical staff should be considered by the Ministry of Health and relevant organizations. Hospitals can improve the quality of services provided to the insured by using the presented model, while paying attention to specialists.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>اشتیاق شغلی, اشتیاق خانوادگی, اشتیاق هم‌افزا, مدیریت منابع انسانی, کووید-19</keyword_fa>
	<keyword>Job Passion, Passion in The Family, Synergistic Enthusiasm, COVID-19</keyword>
	<start_page>210</start_page>
	<end_page>221</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-336-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Aazam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dashti Rahmatabadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اعظم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دشتی رحمت‌آبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azmdashti@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003993</code>
	<orcid>10031947532846003993</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Counseling, Faculty of Psychology and Educational Sciences, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مشاوره، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Atoosa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kalantar Hormozi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آتوسا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کلانترهرمزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>at.kalantar@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846003994</code>
	<orcid>10031947532846003994</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Counseling, Faculty of Psychology and Educational Sciences, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مشاوره، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Delavar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دلاور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>DELAVAR@ATU.AC.IR</email>
	<code>10031947532846003995</code>
	<orcid>10031947532846003995</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Psychometrics, Faculty of Psychology and Educational Sciences, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه روانسنجی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Javad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khodadadi Sange</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خدادادی سنگه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>KHodadadi@atu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846003996</code>
	<orcid>10031947532846003996</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Counseling, Faculty of Psychology and Educational Sciences, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مشاوره، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
