<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Health Insurance</title>
<title_fa>بیمه سلامت ایران</title_fa>
<short_title>Iran J Health Insur</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.ihio.gov.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8225</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4297</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/ihio</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>6</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>عوامل مؤثر بر پذیرش نظام ارجاع و پزشک خانواده  در  استان البرز</title_fa>
	<title>Factors Affecting the Acceptance of Referral System  and Family Physician in Alborz Province, Iran</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; اجرای برنامه پزشک خانواده، در سازمان بیمه سلامت ایران موجب تغییر در سیستم پرداخت، کاهش پرداخت&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ها در سطح اول ارائه خدمات و ایجاد یک سیستم ارجاع خواهد شد. این مطالعه با هدف بررسی عوامل مؤثر بر پذیرش نظام ارجاع و پزشک خانواده بیمه سلامت، شامل پذیرش نظام ارجاع، ایجاد زیرساخت و اصلاحات، عوامل مدیریتی، منافع عمومی، سیاست&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;گذاری مناسب نظام سلامت، ساختار مناسب بیمه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ای سلامت و رضایتمندی انجام گرفته است.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;روش بررسی:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی، از نظر شیوه گردآوری داده&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ها توصیفی و از نوع همبستگی است. ۱۸۴ نفر به صورت سرشماری وارد مطالعه شدند. ابزار جمع&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;آوری داده&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ها پرسشنامه، با سؤالات بسته است. پس از تأیید روایی صوری و روایی سازه و پایایی ابزار پژوهش (آلفای کرونباخ ۰.۸۴۸)، تحلیل داده&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ها با استفاده از روش مدل&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;سازی معادلات ساختاری &lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;latin&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:relative&quot;&gt;&lt;span style=&quot;top:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-0.15pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none&quot;&gt;&lt;span style=&quot;vertical-align:baseline&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;(&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;latin&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:relative&quot;&gt;&lt;span style=&quot;top:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-0.15pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none&quot;&gt;&lt;span style=&quot;vertical-align:baseline&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;PLS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;latin&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:relative&quot;&gt;&lt;span style=&quot;top:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-0.15pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none&quot;&gt;&lt;span style=&quot;vertical-align:baseline&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;-&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;latin&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:relative&quot;&gt;&lt;span style=&quot;top:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-0.15pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none&quot;&gt;&lt;span style=&quot;vertical-align:baseline&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;SEM&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;latin&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;position:relative&quot;&gt;&lt;span style=&quot;top:0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-0.15pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-decoration:none&quot;&gt;&lt;span style=&quot;vertical-align:baseline&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; انجام شد. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;یافته&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;ها: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;های حاصل از این پژوهش نشان داد که ساختار بیمه در نظام سلامت تأثیرگذارترین عامل بر پذیرش نظام ارجاع و پزشک خانواده بوده و ضریب مسیر اثر به میزان ۰.۲۳۱ برآورد شده است. علاوه بر این سیاست&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;های مندرج در دستورالعمل برنامه پزشک خانواده، زیرساخت و اصلاحات در جامعه، عوامل مدیریتی، منافع عمومی و رضایتمندی دیگر عواملی هستند که تأثیر&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;گذاری آنها بر پذیرش نظام ارجاع و پزشک خانواده تأیید شده است.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;نتیجه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; باتوجه به یافته&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ها علاوه بر ساختار مناسب بیمه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ای سلامت، عوامل مدیریتی و رضایتمندی از اهمیت بیشتری در پذیرش نظام ارجاع و پزشک خانواده برخوردار هستند. به نظر می&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;رسد ساختار بیمه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ای می&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;تواند تا حد زیادی احساس عدالت افراد نسبت به بیمه&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;ای سلامت ایجاد کند زیرا طرح نظام ارجاع و پزشک خانواده بر اساس ضرورت&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هایی چون برقراری دسترسی مناسب آحاد کشور، برابری در بهره&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مندی از خدمات بهداشتی و درمانی و همچنین هدفمندی ارائه خدمات و بهره&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;وری از امکانات نیروی انسانی موجود شکل گرفته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;Introduction: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;The implementation of the family physician program in Iran Health Insurance Organization will change the payment system, reduce payments at the first level of service provision, and create a referral system. This study has been conducted with the aim of investigating the factors influencing the adoption of the referral system and the family physician of health insurance, including the adoption of the referral system, the creation of infrastructure and reforms, management factors, public interests, appropriate health system policies, appropriate health insurance structure and satisfaction.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;Methods:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; The current research is descriptive and correlational in terms of applied purpose and data collection method. 184 people were included in the study by census. The data collection tool is a questionnaire with closed questions. After confirming the face validity and construct validity and reliability of the research instrument (Cronbach&amp;rsquo;s alpha 0.848), data analysis was performed using structural equation modeling (PLS-SEM).&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;Results: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;The findings of this research showed that the insurance structure in the health system was the most influential factor on the acceptance of the referral system and the family physician, and the effect path coefficient was estimated at 0.231. In addition to these policies included in the guidelines of the family physician program, infrastructure and reforms in society, management factors, public interest and satisfaction are other factors that have been confirmed to have an effect on the adoption of the family physician and referral system.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#006890&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; According to the findings, in addition to the appropriate health insurance structure, management and satisfaction factors are more important in accepting the referral system and the family physician. It seems that the insurance structure can create a sense of justice for people regarding health insurance because the plan of the referral system and family physician is based on necessities such as establishing proper access to the people of the country, equality in benefiting from health and treatment services, as well as the purposefulness of providing services and productivity. It is formed from the available human resources.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>نظام ارجاع, پزشک خانواده, سازمان بیمه سلامت ایران</keyword_fa>
	<keyword>Referral System, Family Physician, Iran Health Insurance Organization</keyword>
	<start_page>47</start_page>
	<end_page>56</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-338-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Sudeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagheri Rizi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سوده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری‌ریزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Sudeh.bagherii92@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004337</code>
	<orcid>10031947532846004337</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Strategic Management, Payame Noor University, Saveh, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت استراتژیک، دانشگاه پیام نور، ساوه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ahmadi1284@pnu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004338</code>
	<orcid>10031947532846004338</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Business Management, Payame Noor University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahtab</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shahbazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهتاب</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شهیازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahtabshahbazi76@gmail.com</email>
	<code>10031947532846004339</code>
	<orcid>10031947532846004339</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Payame Noor University, Saveh, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، ساوه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Rohollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Javadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>روح‌الله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جوادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>r.javadi@pnu.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004340</code>
	<orcid>10031947532846004340</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Accounting, Payame Noor University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
