<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Health Insurance</title>
<title_fa>بیمه سلامت ایران</title_fa>
<short_title>Iran J Health Insur</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.ihio.gov.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8225</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4297</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/ihio</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شاخص‌های ارزیابی عملکرد سازمان بیمه سلامت ایران بر اساس اسناد بالادستی</title_fa>
	<title>Performance Evaluation Indicators of Iran Health Insurance Organization Based on Macro Policies</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مقدمه: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بررسی عملکرد سازمان بیمه سلامت ایران با توجه به اهدافی که برای این سازمان در اسناد و قوانین بالادستی در نظر گرفته شده است، موضوع مهمی است که کمتر به آن پرداخته شده است. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مطالعه حاضر به شناسایی شاخص&#8204;های عملکردی سازمان بیمه سلامت ایران براساس تحلیل اسناد و قوانین مرتبط &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;در راستای رصد برنامه&amp;shy;&#8204;ها و سیاست&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;های کلان این سازمان &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;پرداخته است.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش بررسی: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;این&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مطالعه به صورت کیفی و مبتنی بر تحلیل محتوای اسناد، برنامه ها و فعالیت های اجرایی سیاست های مرتبط با نظارت بر عملکرد سازمان بیمه سلامت ایران، از سال تصویب قانون بیمه همگانی خدمات درمانی کشور (۱۳۷۳) تا سال ۱۴۰۲، در سال ۱۴۰۲ انجام شد. از روش اسکات برای بررسی اعتبار اسناد و از تحلیل محتوای کیفی و رویکرد جزء به کل برای تحلیل داده&amp;shy;&#8204;ها &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;بهره گرفته&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; شد. &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&quot;Arial&quot;,sans-serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شاخص های شناسایی شده برگرفته از نه سیاست در ۱۱ موضوع و ۱۸۸ شاخص دسته بندی شدند: شاخص جمعیتی (۴.۶۵ درصد)، حساب&#8204;های ملی سلامت (۷.۵۵ درصد)، جمعیت تحت پوشش (۱۴.۵۳ درصد)، خدمات سلامت تحت پوشش (۹.۸۸ درصد)، هزینه&#8204;های تحت پوشش/ وضعیت مشارکت مالی (۶.۳۹ درصد)، منابع مالی سازمان (۱۱.۶۲ درصد)، مراکز طرف قرارداد (۵.۸۱ درصد)، روند هزینه&#8204;ها. بار هزینه. بار مراجعه (۱۳.۳۷ درصد)، شاخص&#8204;های نظارتی (۶.۳۹ درصد)، کارایی عملیاتی سازمان (۱۳.۳۷ درصد)، دسترسی به خدمات و پیامد سلامت (۶.۳۹ درصد).&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;برای &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;ارزیابی صحیح و جامع عملکرد سازمان بیمه سلامت ایران به گونه&#8204;ای که افزایش شفافیت و اعتماد عمومی را برای این سازمان به همراه داشته باشد در نظر گرفتن شاخص&#8204;های متعدد از جمله شاخص&#8204;های جمعیتی و حساب&#8204;های ملی سلامت، به گونه&#8204;ای که کلیه ابعاد اجرایی و عملکردی یک سازمان بیه سلامت را پوشش دهد مورد نیاز می باشد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0in;&quot;&gt;Introduction:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;The performance evaluation of the Iranian Health Insurance Organization (IHIO), considering the responsibilities, objectives, and duties outlined in the higher-level documents and laws, is an important issue that has received less attention. Given the importance of systematic monitoring and evaluation to facilitate planning based on overarching domestic policies, it is necessary to adopt a suitable approach to monitor programs and policies and to respond to higher-level authorities to fulfill assigned tasks. The present study aims to identify performance indicators for IHIO based on the analysis of relevant higher-level documents and laws.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0in;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0in;&quot;&gt;Methods:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;This study was conducted qualitatively and based on content analysis of documents, policies, and executive activities related to monitoring the performance of IHIO, from the year the Universal Health Insurance Law of the country was passed (1373) until 1402, in the year 1402 (Solar Hijri calendar, equivalent to 2023/2024 Gregorian calendar). The Scott method was used to examine the validity of the documents, and qualitative content analysis and the deductive approach were employed to analyze the data.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0in;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0in;&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;Nine policies related to monitoring the performance of the IHIO were identified, with 11 themes and total of 188-indicators identified as follows: Population indicators (8 indicators), National Health Accounts (NHA) (13-indicators), Covered population (25-indicators), Covered health services (19-indicators), Covered costs/financial participation status (11-indicators), Organization&amp;rsquo;s financial resources (26-indicators), Contracted centers (11-indicators), Cost trends, cost burden, and visit burden (23-indicators), Monitoring indicators (11-indicators), Operational efficiency of the organization (30-indicators), Access to services and health outcomes (11-indicators).&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0in;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;border: 1pt none windowtext; padding: 0in;&quot;&gt;Conclusion&lt;/span&gt;: &lt;/b&gt;In order to conduct a thorough and comprehensive evaluation of the Iranian Health Insurance Organization&amp;#39;s performance, which aims to enhance transparency and public trust in the organization, it is imperative to take into account a diverse range of indicators that encompass all operational and performance aspects of a health insurance entity. Additionally, national macro indicators, including population metrics and national health accounts, play a crucial role in this process. Failing to consider these indicators may lead to challenges and biases when assessing the organization&amp;#39;s performance.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>ارزیابی عملکرد, سیاست‌های بالادستی, سازمان بیمه سلامت, شاخص, سیاست‌گذاری سلامت</keyword_fa>
	<keyword>Performance Evaluation, Macro Policies, Health Insurance Organization, Indicator, Health Policy</keyword>
	<start_page>22</start_page>
	<end_page>41</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-488-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Efat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohamadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عفت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>e-mohamadi@sina.tums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005443</code>
	<orcid>10031947532846005443</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Equity Research Center (HERC), Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عدالت در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ahad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bakhtiari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بختیاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ahbakhtyari@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005444</code>
	<orcid>10031947532846005444</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Equity Research Center (HERC), Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عدالت در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasehi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدمهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ناصحی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mmnasehi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005445</code>
	<orcid>10031947532846005445</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Effatpanah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عفت‌پناه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.effatpanah@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005446</code>
	<orcid>10031947532846005446</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezaee.mehdi96@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005447</code>
	<orcid>10031947532846005447</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shahali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شاهعلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>z.shahali3000@ihio.gov.ir</email>
	<code>10031947532846005448</code>
	<orcid>10031947532846005448</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amirhossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Takian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیرحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>تکیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>takian@tums.ac.ir</email>
	<code>10031947532846005449</code>
	<orcid>10031947532846005449</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Health Equity Research Center (HERC), Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عدالت در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Olyaeemanesh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اولیایی‌منش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>arolyaee@gmail.com</email>
	<code>10031947532846005450</code>
	<orcid>10031947532846005450</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Health Equity Research Center (HERC), Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عدالت در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
