Iranian Journal of Health Insurance
بیمه سلامت ایران
Iran J Health Insur
Medical Sciences
http://journal.ihio.gov.ir
1
admin
2645-8225
2645-4297
fa
jalali
1397
9
1
gregorian
2018
12
1
1
3
online
1
fulltext
fa
ارزیابی کارایی بیمارستانهای دولتی ایران جهت انتخاب و پذیرش در بازار سرمایه
Evaluation of the Efficiency of Iranian Public Hospitals for Selection and Adoption in the Capital Market
تخصصي
Special
پژوهشي
Research
<div style="text-align: justify;"><span style="font-size:16px;"><span style="font-family:nasimyw;"><strong>مقدمه:</strong> از آنجا که سازمانها جهت پذیرش در بازار سرمایه بایستی چشمانداز روشنی از تداوم سودآوری در فعالیت خود داشته باشند؛ پژوهشگران درصدد برآمدند تا کارایی بیمارستانهای دولتی را اندازهگیری نمایند، تا بتوانند با تفکیک بیمارستانهای کارا و ناکارا، بیمارستانهای حائز شرایط را برای پذیرش در بازار انتخاب نمایند.<br>
<strong>روش بررسی:</strong> پژوهش حاضر کاربردی، توصیفی تحلیلی و گذشتهنگر میباشد. برای سنجش کارایی از تکنیک تحلیل </span></span><span style="font-family: nasimyw; font-size: 16px; text-align: justify;">پوششی دادهها، </span><span style="font-family: nasimyw; font-size: 16px; text-align: justify;">مدل </span><span dir="LTR" style="font-family: nasimyw; font-size: 16px; text-align: justify;">CCR</span><span style="font-family: nasimyw; font-size: 16px; text-align: justify;"> و</span><span dir="LTR" style="font-family: nasimyw; font-size: 16px; text-align: justify;">BCC</span><span style="font-family: nasimyw; font-size: 16px; text-align: justify;"> ورودی محور استفاده گردید. </span><span style="font-size:16px;"><span style="font-family:nasimyw;">دادهها شامل، ورودی و خروجی عملیات بیمارستانهای دولتی میباشد، بطوریکه ورودیها شامل تعداد تخت فعال، تعداد پرسنل پزشک، تعداد پرسنل غیرپزشک و خروجیها شامل تعداد پذیرش بستری، تعداد پذیرش سرپایی، ضریب اشغال تخت میباشد. جامعه آماری شامل ۵۹۲ بیمارستان دولتی میباشد که با توجه به دادههای در دسترس، ۵۵۸ بیمارستان انتخاب گردید. ابزار مورد استفاده برای پژوهش نرمافزار <span dir="LTR">DEA Solver Pro</span> و <span dir="LTR">SPSS</span> میباشد.<br>
<strong>یافته ها</strong>: در مدل<span dir="LTR">CCR</span>، ۱۲۳ بیمارستان کارا بوده (۲۲ درصد) و در مدل <span dir="LTR">BCC</span>، ۱۸۳ بیمارستان کارا بوده است (۳۳ درصد). میانگین کارایی بیمارستانها در مدل <span dir="LTR">CCR</span> برابر با ۰/۶۶ و در مدل <span dir="LTR">BCC</span> برابر ۰/۷۵ میباشد.<br>
<strong>نتیجهگیری:</strong> ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺪل تحلیل پوششی دادهها (ورودی ﻣﺤﻮر) ﺑﺮای ﻛﺎرا ﻧﻤﻮدن واﺣﺪﻫﺎی ﻧﺎﻛﺎرا میتوان با ﺗﻐﻴﻴﺮ ورودیها ﺑﻪ ﻣﺮز ﻛﺎراﻳﻲ رسید، اما بنظر میرسد برای ایجاد تغییرات پایدار، بایستی در سیاستها و استراتژیهای کلان بخش سلامت تغییراتی ایجاد شود که میتوان به خودگردانی بیمارستانها، ادغام بیمارستانهای کارا و ناکارا و یا تشکیل هولدینگی از آنها و برنامهریزی جهت ورود بیمارستانها به بازار سرمایه اشاره نمود.</span></span></div>
<div style="text-align: justify;"><strong>Introduction:</strong> Because of organizations must to have a clear perspective of continuing profitability to be accepted in the capital market, researchers survey efficiency evaluation of the Iranian Public Hospital, so that select qualified hospitals for admission to the capital market by separating efficient and inefficient hospitals<br>
<strong>Methods: </strong>It is a descriptive, analytical and retrospective study. Data envelopment analysis technique, CCR model and BCC input-axis, were used to measure efficiency. Data includes input and output of public hospital operations, as the inputs include the number of active beds, the number of physician personnel, the number of non-medical personnel and output include the number of hospital admission, the number of outpatient admissions and the bed occupancy rate. The statistical population consisted of 592 public hospitals. According to available data, 558 hospitals were selected. The DEA Solver Pro and SPSS software were used.<br>
<strong>Results:</strong> In the CCR model, 123 hospitals were efficient (22%), and in BBC model, 183 Hospitals (33%). The average efficiency of hospitals in the CCR model were 0.66 and in the BCC model were 0.75.<br>
<strong>Conclusions: </strong>According to the data envelopment analysis model (input-axis) inefficient hospital can achieve efficient unit by changing their inputs. But it seems to make sustainable changes, Macro policies and strategies in the health sector should be changed, which can include the autonomy of hospitals, the integration of efficient and inefficient hospitals, Or the formation of hospital cooperation and accept in the capital market.</div>
کارایی, تحلیل پوششی دادهها, بازار سرمایه
Efficiency, Data Envelopment Analysis, Capital Market
72
81
http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-56-1&slc_lang=fa&sid=1
Meghdad
Rahati
مقداد
راحتی
Mrahati90@gmail.com
10031947532846001088
10031947532846001088
No
Faculty of Management, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
دانشکده مدیریت، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
Iravan
masoudi Asl
ایروان
مسعودیاصل
Mrahati90@yaho
10031947532846001089
10031947532846001089
Yes
Associate Professor, Department of Health Services Management, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran
دانشیار گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی ایران، تهران، ایران
Masoud
Aboulhallaje
مسعود
ابوالحلاج
Mohme2003@gmail.com
10031947532846001090
10031947532846001090
No
Budgeting and Performance Monitoring Center, Ministry of Health and Medical Education, Tehran, Iran
مرکز بودجه و پایش عملکرد، وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی، تهران، ایران
Mehdi
Jafari
مهدی
جعفری
Mjafari@iums.ac.ir
10031947532846001091
10031947532846001091
No
Department of Health Services Management, School of Health Management and Information Sciences, Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran
گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی ایران، تهران، ایران
Hossein
Moshiri Tabrizi
حسین
مشیری تبریزی
Moshiri49@gmail.com
10031947532846001092
10031947532846001092
No
Office of Statistics and Economic and Social Computing, Social Security Organization, Tehran, Iran
اداره آمار و محاسبات اقتصادی و اجتماعی، سازمان تأمین اجتماعی، تهران، ایران