<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Health Insurance</title>
<title_fa>بیمه سلامت ایران</title_fa>
<short_title>Iran J Health Insur</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.ihio.gov.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8225</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4297</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/ihio</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>کاربست تکنیک براون و کلارک در بررسی وضعیت بیمارستان‌های دولتی ایران در افق 1411</title_fa>
	<title>Application of Brown and Clark's Technique in Investigating the State of Iran's Public Hospitals in the Horizon of 2032</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;مقدمه: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;تغییر نقش بیمارستان&#8204;ها در آینده و لزوم برنامه&#8204;ریزی&#8204;های بلندمدت و میان&#8204;مدت برای تغییرات لازم در ساختار بیمارستان&#8204;ها از ضروریات غیرقابل&#8204;انکار است. بررسی و انتخاب رویکردهای مختلف برای ایجاد تغییر در بیمارستان&#8204;ها، نیازمند بررسی&#8204;های گسترده در این زمینه و یافتن بهترین پاسخ برای شرایط و ویژگی&#8204;های یک کشور است. لذا هدف مطالعه حاضر بررسی وضعیت بیمارستان های دولتی ایران در افق ۱۴۱۱بود.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;روش بررسی: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;شیوه استخراج اطلاعات با بررسی مبانی نظری موجود و پیاده&lt;/span&gt;&#8204;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;سازی متن مصاحبه&#8204;ها با استفاده از روش تحلیل تم براون و کلارک در نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;ATLAS TI&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; انجام شد. انتخاب نمونه، با روش نمونه&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&amp;shy;گیری هدفمند از نوع قضاوتی بوده است. با توجه به این معیار، تعداد ۲۰ نفر از خبرگان و متخصصان مراکز دانشگاهی و پژوهشی، برای شرکت در پژوهش در سال ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ انتخاب &#8204;شد. متن مصاحبه&#8204;ها با استفاده از کدگذاری، مورد تحلیل قرار گرفت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته&#8204;ها: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;۳۹ مضمون اولیه، ۹ مضمون سازنده سطح اول و ۲ مضمون سازنده سطح دو شناسایی شد. مضامین داخلی و خارجی دارای ابعاد اقتصادی، کارایی، سیاسی، ابر روندهای سلامت، اثربخشی، قانونی، تکنولوژیک و مالی و اجتماعی و فرهنگی بودند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;با توجه به مولفه&#8204;های تکنولوژیک، ابر روندهای سلامت و چالش&#8204;های اقتصادی، قانونی، سیاسی و فرهنگی، بیمارستان&#8204;های دولتی ایران در افق ۱۴۱۱ با فرصت&#8204;ها و چالش&#8204;های متعددی روبرو خواهند بود. استفاده از فناوری&#8204;های پیشرفته مانند هوش مصنوعی، تله&#8204;مدیسین و پزشکی شخصی&#8204;سازی شده، می&#8204;تواند به بهبود کیفیت، کارایی خدمات درمانی و کاهش هزینه ها کمک کند، اما برای موفقیت در این مسیر، نیاز به سرمایه&#8204;گذاری در زیرساخت&#8204;های تکنولوژیک، بهینه&#8204;سازی مدیریت منابع و بیمه&#8204;ها وجود دارد. همچنین، همراهی با تحولات اقتصادی، قانونی و سیاسی و ارتقاء سطح آگاهی اجتماعی و فرهنگی از اهمیت بالایی برخوردار است. در نهایت، تحقق بهره&#8204;وری و اثربخشی در بیمارستان&#8204;های دولتی نیازمند همکاری&#8204;های بین&#8204;المللی، نوآوری&#8204;های بومی و حمایت دولت است تا بتواند به چالش&#8204;های پیش&#8204;رو پاسخ دهد و خدمات بهتری به مردم ارائه دهد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#212121;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;Introduction: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;Changing the role of hospitals in the future and the necessity of long-term and medium-term planning for the necessary changes in the structure of hospitals are undeniable necessities. Examining and choosing different approaches to make changes in hospitals requires extensive research in this field and finding the best answer for the conditions and characteristics of a country. Therefore, the purpose of this research was to investigate the state of Iran&amp;#39;s public hospitals in 2032.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;Methods: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;Regarding the method of extracting indicators, it should be noted that this was done by examining the existing theoretical foundations and implementing the text of the interviews using the theme analysis method of Brown and Clark in the ATLAS TI software. The selection of the sample was based on a judgmental purposeful sampling method. According to this criterion, 20 experts and specialists from academic and research centers have been selected to participate in the research in 2023 and 2024. The text of the interviews was analyzed using coding.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;Results: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;39 primary themes, 9 first-level constitutive themes, and 2 second-level constitutive themes have been identified. Internal and external themes have economic, efficiency, political, health megatrends, effectiveness, legal, technological and financial, and social and cultural dimensions.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;Conclusion: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;According to the technological components, health megatrends, and economic, legal, political, and cultural challenges, Iranian public hospitals will face numerous opportunities and challenges in the 2032 horizon. The use of advanced technologies such as artificial intelligence, telemedicine, and personalized medicine can help improve the quality, efficiency of healthcare services&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;and reduce costs, but to succeed in this path, there is a need to invest in technological infrastructure, optimize resource management and insurances. Also, keeping up with&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;economic, legal and political developments and raising the level of social and cultural awareness is of great importance. Ultimately, achieving efficiency and effectiveness in public hospitals requires international cooperation, local innovations, and government support to be able to respond to the challenges ahead and provide better services to the public.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>بیمارستان‌ها, پیش‌بینی, خدمات درمانی</keyword_fa>
	<keyword>Hospitals, Forecasting, Health Services</keyword>
	<start_page>112</start_page>
	<end_page>121</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-1945-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Golsa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Danesh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>گلسا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دانش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>g.danesh@iau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007042</code>
	<orcid>0009-0009-9653-2354</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Service Administration, ST.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Somayeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hessam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسام</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Shessam@iau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007043</code>
	<orcid>10031947532846007043</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Service Administration, ST.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Shaghayegh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Vahdat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شقایق</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وحدت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Sha_vahdat@iau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007044</code>
	<orcid>10031947532846007044</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Service Administration, ST.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Soad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mahfoozpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محفوظ‌پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>S.mahfoozpour@iau.ir</email>
	<code>10031947532846007045</code>
	<orcid>10031947532846007045</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Service Administration, ST.C., Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
