<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Journal of Health Insurance</title>
<title_fa>بیمه سلامت ایران</title_fa>
<short_title>Iran J Health Insur</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://journal.ihio.gov.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-8225</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4297</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/ihio</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>8</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تأثیر مداخلات مدیریت هزینه بر هزینه های بیمارستانی در ابعاد نیروی انسانی، هتلینگ، لوازم اداری مصرفی</title_fa>
	<title>The Effect of Cost Management Interventions on Hospital Costs in the Dimensions of Human Resources, Hoteling, and Consumable Office Supplies</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:16px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:yekanYW;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; با توجه به افزایش هزینه&#8204;های سلامت و ضرورت مدیریت مخارج، این مطالعه اثر مداخله مدیریتی را بر هزینه&#8204;های سه حوزه اصلی نیروی انسانی، هتلینگ و ملزومات مصرفی اداری ارزیابی می&#8204;کند. طراحی توصیفی-قبل-بعد برای بررسی تغییرات هزینه&#8204;ای استفاده شده است.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Blotus&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;روش بررسی:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; دو دوره شش&#8204;ماهه (قبل: نیمه اول سال 1397؛ بعد: نیمه اول سال 1398)، شامل 43 واحد بستری و داده&#8204;های مالی استخراج&#8204;شده از سیستم حسابداری بیمارستان است. مداخلات در سه دسته کلان تقسیم شد: (1) صرفه&#8204;جویی اداری، (2) کاهش هزینه&#8204;های هتلینگ و لوازم مصرفی، (3) اصلاحات در نیروی انسانی. تحلیل&#8204;ها به&#8204;صورت توصیفی انجام شد و از آزمون تیِ زوجی برای مقایسه پیش-بعد استفاده شد. هیچ گروه کنترلی به کار گرفته نشد. پایایی داده&#8204;ها از گزارش&#8204;های مالی و روایی آن با داده&#8204;های عینی تقویت گردید.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; میانگین کل هزینه&#8204;های بیمارستان در سه حوزه پیش از مداخله 10,077,578,333.93 ریال و پس از مداخله 9,498,523,261.39 ریال بود (کاهش &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&amp;asymp;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; 579,055,072.54 ریال؛ 0.001&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;). همبستگی قبل-بعد برای سه حوزه به&#8204;ترتیب 0.914&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;و&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&amp;nbsp;0.996، 0.996&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;r=&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; (0.001&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;) بود و نتایج آزمون تیِ زوجی نشان داد تفاوت&#8204;های میانگین هر حوزه به&#8204;طور معنی&#8204;داری کاهش یافته&#8204;اند (0.001&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt; تا 0.003&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;). به دلیل نبود متغییرهای کنترل، استنتاج علی محدود است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;: مداخلات مدیریتی هزینه با وجود طراحی بدون متغییرهای کنترل، به کاهش هزینه&#8204;های کل بیمارستان در سه حوزه منجر شده است. با این وجود، برای استنتاج علی در آینده، استفاده از طراحی&#8204;های شبه&#8204;تجربی (&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;ITS/DiD&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;) و گنجاندن شاخص&#8204;های کیفیت خدمات در مطالعات آینده توصیه می&#8204;شود تا اثرات مداخله&#8204;ها را به&#8204;طور دقیق ارزیابی کنند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;b&gt;Introduction:&lt;/b&gt; Given the increasing health costs and the necessity of cost management, this study evaluates the effect of management intervention on the costs of three main areas: human resources, hoteling, and administrative consumables. A descriptive before-after design was used to examine cost changes.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Methods:&lt;/b&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;Two six-month periods (before: first half of 2018; after: first half of 2019), including 43 inpatient units and financial data extracted from the hospital accounting system. Interventions were divided into three broad categories: (1) administrative savings, (2) reduction of hoteling and consumables costs, (3) reforms in human resources. Analyses were conducted descriptively and paired t-tests were used for pre-post comparisons. No control group was used. The reliability of data from financial reports and its validity were strengthened with objective data.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Results&lt;/b&gt;:&lt;b&gt; &lt;/b&gt;The mean total hospital costs in the three domains before the intervention were 10,077,578,333.93 Rials and after the intervention were 9,498,523,261.39 Rials (reduction &amp;asymp; 579,055,072.54 Rials; P&lt;0.001). The before-after correlation for the three domains was r= 0.996, 0.996 and 0.914 (P&lt;0.001), respectively, and the results of the paired t-test showed that the mean differences in each domain decreased significantly (P&lt;0.001 to P&lt;0.003). Due to the lack of control variables, causal inference is limited.&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Blotus&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Conclusion&lt;/b&gt;:&lt;b&gt; &lt;/b&gt;Cost management interventions, despite the design without control variables, have led to a reduction in total hospital costs in the three domains. However, for future causal inference, it is recommended to use quasi-experimental designs (ITS/DiD) and include service quality indicators in future studies to accurately assess the effects of interventions.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Aptos&amp;quot;,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت بیمارستان, هزینه‌های بیمارستان, مدیریت پرسنل, اقتصاد بیمارستان, هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی</keyword_fa>
	<keyword>Hospital Management, Hospital Costs, Personnel Management, Hospital Economics, Health Care Costs</keyword>
	<start_page>332</start_page>
	<end_page>345</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-2337-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Parastoo</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Karamiankhah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پرستو</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کرمیان‌خواه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>3259055983@iau.ir</email>
	<code>10031947532846006972</code>
	<orcid>10031947532846006972</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Medical Science and Technology, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده علوم و فناوری های پزشکی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Leila</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Riahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لیلا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ریاحی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>L.riahi@iau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006973</code>
	<orcid>10031947532846006973</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Services Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی ، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Jamaleddin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tabibi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید جمال‌الدین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طبیبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>j-tabibi@srbiau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006974</code>
	<orcid>10031947532846006974</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Health Services Management, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی ، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
