<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<language>fa</language>
<journal_id_issn></journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_isnet></journal_id_isnet>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی چالش‌های پیچیده نارسایی قلبی - هزینه‌های مراقبت‌های بهداشتی، دسترسی و عوامل اجتماعی در ایران</title_fa>
	<title>Exploring the Complex Challenges of Heart Failure: Healthcare Costs, Access, and Social Factors in Iran</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>مقدمه: نارسایی قلبی و بیماری&#8204;های قلبی عروقی به&#8204;عنوان چالش&#8204;های عمده بهداشتی در ایران و سایر کشورها شناخته می&#8204;شوند. این بیماری&#8204;ها نه تنها بار بالایی بر سیستم بهداشت و درمان تحمیل می&#8204;کنند، بلکه به دلیل هزینه&#8204;های بالا و مشکلات دسترسی به مراقبت، کیفیت زندگی بیماران را نیز تحت تأثیر قرار می&#8204;دهند. با توجه به روند رو به افزایش شیوع این بیماری&#8204;ها، درک چالش&#8204;های موجود برای مدیریت آن&#8204;ها بسیار حیاتی است.
روش&#8204; بررسی: این مطالعه به بررسی سیستماتیک چالش&#8204;های مرتبط با نارسایی قلبی در ایران پرداخته و داده&#8204;های متنوعی از مطالعات مختلف شامل نظرسنجی هزینه&#8204;های پزشکی و نظرسنجی ملی سلامت را ترکیب می&#8204;کند. همچنین، بار اقتصادی بیماری&#8204;های قلبی عروقی و داده&#8204;های بار جهانی بیماری&#8204;ها نیز مورد بررسی قرار می&#8204;گیرد.
یافته&#8204;ها: یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهند که تنها 31 درصد از بیماران مبتلا به نارسایی قلبی تأمین مناسب داروهای قلبی عروقی را دریافت می&#8204;کنند. کمبود یا مازاد دارو با افزایش بستری&#8204;ها و هزینه&#8204;های بالاتر مراقبت&#8204;های بهداشتی مرتبط است. موانع مالی به&#8204;ویژه برای بیماران کم&#8204;درآمد و افراد بدون بیمه تأثیر زیادی بر دسترسی به مراقبت دارند. همچنین، تفاوت&#8204;های دموگرافیک مانند نژاد و درآمد این چالش&#8204;ها را پیچیده&#8204;تر می&#8204;کند.
نتیجه&#8204;گیری: مدیریت مؤثر تأمین دارو و کاهش موانع مالی برای بهبود نتایج بیماران قلبی ضروری است. ایجاد سیاست&#8204;های هدفمند و استراتژی&#8204;های جامع می&#8204;تواند دسترسی به مراقبت را بهبود بخشد و هزینه&#8204;ها را کاهش دهد. تحقیقات آینده باید بر جمعیت&#8204;های متنوع&#8204;تر تمرکز کرده و داده&#8204;های بالینی را برای توسعه مداخلات متناسب ادغام کند تا در نهایت کیفیت مراقبت و بار اقتصادی بیماری&#8204;های قلبی کاهش یابد.</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: Heart failure and cardiovascular diseases pose significant health challenges in Iran and beyond, straining healthcare systems and impacting patients&#39; quality of life due to costs and access issues. Understanding the management challenges of these conditions is essential for improving health outcomes.
Methods: This study explores the challenges of heart failure in Iran by analyzing data from various sources, including the Medical Expenditure Panel Survey (MEPS) and the National Health Interview Survey (NHIS). It also assesses the economic burden of cardiovascular diseases using data from the Global Burden of Disease (GBD) 2019, offering a comprehensive overview of heart failure and its impact on healthcare delivery.
Results: Findings indicate that only 31% of patients with heart failure receive adequate access to cardiovascular medications. Both under-supply and over-supply of medications are linked to increased hospitalizations and higher healthcare costs. Financial barriers significantly impact access to care, particularly for low-income patients and those without insurance. Furthermore, demographic differences, such as race and income, complicate these challenges, highlighting the need for targeted interventions.
Conclusion: Effective management of medication supply and reducing financial barriers are crucial for improving health outcomes in heart disease patients. Targeted policies and strategies can enhance access to care, boost medication adherence, and lower healthcare costs. Future research should focus on diverse populations and integrate clinical data to create tailored interventions that address the specific challenges faced by cardiovascular patients, improving care quality and reducing economic burdens.</abstract>
	<keyword_fa>Heart Failure, Healthcare Disparities, Financial Burden, Medicare, Healthcare Costs</keyword_fa>
	<keyword>نارسایی قلبی, نابرابری های مراقبت های بهداشتی, بار مالی, بیمه, هزینه های مراقبت های بهداشتی</keyword>
	<start_page>227</start_page>
	<end_page>236</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-738-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>
		<RECEIVE_DATE>
			2025/01/10
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1403/10/21
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2025/02/2
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1403/11/14
		</ACCEPT_DATE_FA>



		<author_list>
	<author>
	<first_name>Hamidreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hekmat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Cardiology, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>حمیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حکمت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hekmat.hamidreza@yahoo.com</email>
	<code>0031947532846006000</code>
	<orcid>0031947532846006000</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه قلب و عروق، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Namazi Shabestari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Geriatric Medicine, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نمازی شبستری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>namazialireza1348@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006001</code>
	<orcid>0031947532846006001</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه طب سالمندی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fatemeh Sadat </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mirzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Geriatric Medicine, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>فاطمه‌السادات</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میرزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fatima_mirzadeh@yahoo.com</email>
	<code>0031947532846006002</code>
	<orcid>0031947532846006002</orcid>
	<coreauthor>
Yes
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه طب سالمندی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


		</author_list>


	</article>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی مقایسه‌ای شاخص نسبت پشتیبان در برنامه ششم پیشرفت و برآورد آن در خلال سال‌های برنامه هفتم؛ مورد مطالعه صندوق تأمین اجتماعی و بازنشستگی کشوری</title_fa>
	<title>Comparative Study of the Indicator Relative to the Support in the Sixth Plan, It’s Progress and Evaluation in the Years During the Seventh Plan; Case Study of Social Security and National Pension</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>مقدمه: بررسی وضعیت صندوق&#8204;های بازنشستگی ایران نشان می&#8204;دهد که این صندوق&#8204;ها طی دو دهه اخیر با چالش&#8204;های مالی مهمی روبرو شده&#8204;اند و به نوعی به وضعیت ناپایداری سیستم مستمری رسیده&#8204;اند. این مسئله، توانایی صندوق&#8204;ها را در تأمین تعهدات خود برای بهره&#8204;مندی مشمولین با پرسش جدی مواجه کرده است. یکی از ابزارهای سنجش توازن منابع و مصارف و پایداری صندوق&#8204;های بازنشستگی، نسبت پشتیبان است. هدف از این مطالعه، بررسی این نسبت در صندوق&#8204;های بازنشستگی است.
روش بررسی: پژوهش حاضر یک پژوهش توصیفی-تحلیلی از طریق تحلیل ثانویه داده&#8204;های ثبت سازمانی است. داده&#8204;های مورد استفاده از منابع آماری و اطلاعاتی صندوق&#8204;های بازنشستگی و دفتر آمار و اطلاعات وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی اخذ شده است.
یافته&#8204;ها: برآورد شده است نسبت پشتیبان در صندوق&#8204;های بازنشستگی در سازمان تأمین اجتماعی از ۵.۴۵ در سال ۱۳۹۵ به ۰.۵۲ در سال ۱۴۰۷ کاهش خواهد یافت. در صندوق بازنشستگی کشوری نیز این سیر نزولی در نسبت پشتیبان مشاهده خواهد شد؛ بدین صورت که از ۰.۹۵ در سال ۱۳۹۵ به ۰.۶۸ در سال ۱۴۰۷ کاهش خواهد یافت.
نتیجه&#8204;گیری: نتایج این بررسی نشان می&#8204;دهد بحران مالی صندوق&#8204;های مورد مطالعه در طی برنامه هفتم تشدید خواهد شد. این بحران از دو جنبه حائز اهمیت است: اول جمعیت تحت پوشش بالایی خواهد داشت و دوم بحران مالی در آنها به سرعت و شدت به دولت منتقل می&#8204;شود.</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: Examining the situation of Iran&#39;s pension funds shows that these funds have faced important financial challenges in the last two decades and have somehow reached the unstable state of the pension system. This issue has seriously questioned the ability of the funds to meet their obligations for the benefit of the beneficiaries. One of the tools for measuring the balance of resources and expenses and the stability of pension funds is the support ratio. The purpose of this study is to investigate this ratio in pension funds.


Methods: The present study is a descriptive-analytical study through secondary analysis of organizational registration data. The data used were obtained from statistical and information sources of pension funds and the Statistics and Information Office of the Ministry of Cooperatives, Labor and Social Welfare.


Results: It is estimated that the support ratio in pension funds in the Social Security Organization will decrease from 5.45 in 2017 to 0.52 in 2028. This downward trend in the support ratio will also be observed in the national pension fund, that is, it will decrease from 0.95 in 2017 to 0.68 in 2028.

Conclusion: The results of this study show that the financial crisis of the funds under study will intensify during the Seventh Plan. This crisis is important in two aspects. First, the population will be covered by a high level of coverage, and second, the financial crisis in them will be transmitted to the government quickly and intensely.</abstract>
	<keyword_fa>Support Ratio, Social Welfare, Pension Fund, Country Development Plan</keyword_fa>
	<keyword>نسبت پشتیبان, رفاه اجتماعی, صندوق بازنشستگی, برنامه پیشرفت کشور</keyword>
	<start_page>237</start_page>
	<end_page>244</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-279-5&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>
		<RECEIVE_DATE>
			2025/01/102024/12/20
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1403/9/30
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2025/02/22025/03/8
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1403/12/18
		</ACCEPT_DATE_FA>



		<author_list>
	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kiani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Population &#38; Health, National Institute for Population Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezakiani@nipr.ac.ir</email>
	<code>0031947532846006035</code>
	<orcid>0031947532846006035</orcid>
	<coreauthor>
Yes
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه جمعیت و سلامت، موسسه تحقیقات جمعیت کشور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


		</author_list>


	</article>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی اثر مصرف انرژی‌های تجدیدپذیر بر هزینه‌های سلامت استان‌های ایران: رهیافت اقتصادسنجی فضایی</title_fa>
	<title>Investigating the Effect of Renewable Energy Consumption on the Health Costs of Iran's Provinces: Spatial Econometric Approach</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>مقدمه: بررسی عوامل مؤثر بر هزینه&#8204;های سلامت در استان&#8204;ها می&#8204;تواند چشم&#8204;اندازی جدید را برای برنامه&#8204;ریزان و صاحب&#8204;نظران اجتماعی و اقتصاد سلامت فراهم نماید. ازاین&#8204;رو ضرورت بررسی عوامل اثرگذار بر هزینه&#8204;های سلامت در استان&#8204;های ایران به&#8204;خصوص انرژی&#8204;های تجدیدپذیر و سوخت&#8204;های فسیلی (به دلیل آثار سوء روی سلامت) و با استفاده از اقتصادسنجی فضایی و محاسبه سرریزهای فضایی در استان&#8204;ها ضروری به نظر می&#8204;رسد.
روش بررسی: عوامل تأثیرگذار بر هزینه&#8204;های سلامت در استان&#8204;های ایران به خصوص انرژی&#8204;های تجدیدپذیر و انرژی&#8204;های تجدیدناپذیر (سوخت&#8204;های فسیلی) و با استفاده از اقتصادسنجی فضایی و محاسبه سرریزهای فضایی در ۳۱ استان ایران در دوره زمانی ۱۴۰۱-۱۳۹۰ بررسی می&#8204;گردد.
یافته&#8204;ها: اثر مصرف انرژی&#8204;&#8204;های تجدیدپذیر بر هزینه&#8204;های سلامت منفی و معنادار و اثرات انرژی&#8204;های فسیلی و انتشار CO۲ بر هزینه&#8204;های سلامت مثبت و معنا&#8204;دار می&#8204;باشند. کشش مصرف انرژی&#8204;&#8204;های تجدیدپذیر، انرژی&#8204;های فسیلی و انتشار CO۲ بی&#8204;کشش می&#8204;باشند. افزایش انرژی&#8204;&#8204;های تجدیدپذیر و کاهش انتشار کربن منجر به کاهش هزینه&#8204;های سلامت در استان&#8204;های ایران می&#8204;شود. همچنین اثر فضایی جمعیت بالای ۶۵ سال به کل جمعیت بر هزینه&#8204;های سلامت مثبت و معنادار است و بی&#8204;کشش می&#8204;باشد.
نتیجه&#8204;گیری: اصلاح قیمت انرژی، تشویق برای استفاده از انرژی&#8204;های تجدیدپذیر، فرهنگ&#8204;سازی برای اصلاح الگوی مصرف انرژی نیز از دیگر اقداماتی هستند که می&#8204;توانند به کاهش مصرف انرژی فسیلی و درنتیجه، کاهش انتشار CO۲ کمک کند. برای استان&#8204;ها و فعالیت&#8204;های اقتصادی مصرف انرژی تجدیدپذیر زیاد و انتشار CO۲ پایین، مشوق&#8204;های مالی و برای استان&#8204;ها با انتشار CO۲ بالا، مالیات و جریمه در نظر گرفته شود؛ تا بنگاه&#8204;ها در راستای کاهش انتشار CO۲ و کاهش آلایندگی اقدام کنند.</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: Examining factors affecting health costs in the provinces can provide a new perspective for planners and experts in social and health economics. Therefore, it is necessary to investigate the factors affecting health costs in Iran&#39;s provinces, especially (renewable energy and fossil fuels) and using spatial econometrics and calculating spatial spillovers in the provinces.
Methods: The factors affecting health costs in Iran&#39;s provinces, especially renewable energy and
non-renewable energy (fossil fuels), are investigated using spatial econometrics and calculation of spatial spillovers in 31 provinces of Iran in the period 2011-2022.
Results: The effect of renewable energy consumption on health costs is negative and significant, and the effects of fossil energy and CO2 emissions on health costs are positive and significant. Elasticity of consumption of renewable energy, fossil energy and CO2 emission are inelastic. The increase of renewable energies and the reduction of carbon emissions lead to the reduction of health costs in the provinces of Iran. Also, the spatial effect of the population over 65 years to the total population on health costs is positive and significant and is inelastic.
Conclusion: Reforming the energy price, encouraging the use of renewable energy, creating a culture to reform the energy consumption pattern are also other measures that can help reduce fossil energy consumption and, as a result, reduce CO2 emissions. Financial incentives should be considered for provinces and economic activities with high renewable energy consumption and low CO2 emissions, and taxes and fines for provinces with high CO2 emissions. For companies to act in order to reduce CO2 emission and reduce pollution.</abstract>
	<keyword_fa>Health, Renewable Energy, Fossil Fuels, Spatial Econometrics</keyword_fa>
	<keyword>سلامت, انرژی‌های تجدیدپذیر, سوخت‌های فسیلی, اقتصادسنجی فضایی</keyword>
	<start_page>245</start_page>
	<end_page>254</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-713-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>
		<RECEIVE_DATE>
			2025/01/102024/12/202024/11/1
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1403/8/11
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2025/02/22025/03/82025/02/23
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1403/12/5
		</ACCEPT_DATE_FA>



		<author_list>
	<author>
	<first_name>Sirous</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nik Eghbali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Faculty of Law and Economics, Khomeinishahr Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>سیروس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نیک‌اقبالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sirous.nik.1352@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006004</code>
	<orcid>0031947532846006004</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>دانشکده حقوق و اقتصاد، واحد خمینی‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mostafa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rajab</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Faculty of Law and Economics, Khomeinishahr Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>مصطفی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رجبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mostafa.rajabi@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006005</code>
	<orcid>0031947532846006005</orcid>
	<coreauthor>
Yes
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>دانشکده حقوق و اقتصاد، واحد خمینی‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Bahar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hafezi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Faculty of Law and Economics, Khomeinishahr Branch, Islamic Azad University, Isfahan, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>بهار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حافظی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hafezibahar@yahoo.com</email>
	<code>0031947532846006006</code>
	<orcid>0009-0000-3068-8836</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>دانشکده حقوق و اقتصاد، واحد خمینی‌شهر، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


		</author_list>


	</article>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگوی رهبری تحول‌گرا در عصر دیجیتال: مورد مطالعه سازمان‌های بیمه‌گر</title_fa>
	<title>Designing a Transformational Leadership Model in the Digital Era: The Case Study of Insurance Organizations</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>مقدمه: با توجه به اینکه رهبران تحول&#173;گرا از ارکان کلیدی در توسعه فرهنگ دیجیتال یک سازمان هستند، بایستی بتوانند به انواع مهارت&#173;&#8204;های مورد نیاز در جهت&#173;&#8204;دهی به پیروان برای کار در محیط دیجیتال تسلط داشته باشند. بااین&#8204;همه، مطالعات اندکی در خصوص رهبری تحول&#173;گرای دیجیتال انجام&#8204;گرفته که نشان&#8204;دهنده یک شکاف نظری در این حوزه است، لذا هدف این مقاله طراحی الگوی رهبری تحول&#173;گرا در عصر دیجیتال در سازمان&#173;&#8204;های بیمه&#173;&#8204;گر بوده است. 
روش بررسی: روش تحقیق آمیخته اکتشافی بود. در بخش کیفی بر اساس تحلیل تم&#173;، مولفه&#173;&#8204;های الگوی رهبری تحول&#173;گرا در عصر دیجیتال مشخص شد. ابزار گردآوری داده&#8204;&#173;ها در این بخش مصاحبه با گروه خبرگان بود. در بخش کمی نیز الگوی رهبری تحول&#173;گرا در عصر دیجیتال طراحی شد. تحلیل داده&#8204;&#173;ها در بخش کمی بر اساس تحلیل عاملی تأییدی و مدل&#8204;سازی ساختاری تفسیری انجام گرفت. گردآوردی داده&#173;&#8204;ها در بخش کمی بر اساس دو پرسشنامه انجام شد.
یافته&#8204;ها: جامعه آماری در بخش تحلیل عاملی، کلیه مدیران و کارشناسان سازمان بیمه سلامت با نمونه ۱۷۵ نفری و در بخش مدل&#8204;سازی ساختاری تفسیری گروه خبرگان بخش کیفی بود. یافته&#8204;&#173;های پژوهش در بخش کیفی نشان دهنده هفت تم اصلی و سی و چهار تم فرعی بود. 
نتیجه&#8204;گیری: نتایج تحلیل عاملی تأییدی نشان دهنده مناسب بودن هر یک از الگوهای تأییدی است. همچنین نتایج مدل&#8204;سازی ساختاری تفسیری نشان می&#8204;&#173;دهد که الگوی تدوین شده دارای پنج سطح بوده که مولفه&#8204;&#173;های هر سطر دارای تأثیرگذاری مستقیم و غیر مستقیم بر سطوح دیگر است.</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: Given that transformational leaders are key elements in developing an organization&#39;s digital culture, they must be able to master the types of skills needed to guide followers to work in a digital environment. However, few studies have been conducted on digital transformational leadership, which indicates a theoretical gap in this area. Therefore, the purpose of this article was to design a transformational leadership model in the digital age in insurance organizations.
Methods: The research method was a mixed exploratory approach. In the qualitative section, based on thematic analysis, the components of the transformational leadership model in the digital age were identified. The data collection tool in this section was an interview with a group of experts. In the quantitative section, a transformational leadership model in the digital age was designed. Data analysis in the quantitative section was based on confirmatory factor analysis and interpretive structural modeling. Data collection in the quantitative section was based on two questionnaires.
Results: The statistical population in the factor analysis section was all managers and experts of the Health Insurance Organization with a sample of 175 people, and in the interpretive structural modeling section, the group of experts in the qualitative section. The research findings in the qualitative section showed seven main themes and thirty-four sub-themes.
Conclusion: The results of confirmatory factor analysis indicate the suitability of each of the confirmatory models. Also, the results of interpretive structural modeling show that the developed model has five levels, and the components of each row have a direct and indirect effect on other levels.</abstract>
	<keyword_fa>Transformational Leadership, Digital Era, Insurance Organizations</keyword_fa>
	<keyword>رهبری تحول‌گرا, عصر دیجیتال, سازمان‌های بیمه‌گر</keyword>
	<start_page>255</start_page>
	<end_page>264</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-822-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>
		<RECEIVE_DATE>
			2025/01/102024/12/202024/11/12024/12/28
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1403/10/8
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2025/02/22025/03/82025/02/232025/02/25
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1403/12/7
		</ACCEPT_DATE_FA>



		<author_list>
	<author>
	<first_name>Fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fazli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Public Administration, Aras International Campus, University of Tehran, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فضلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fazli.f@iran.ir</email>
	<code>0031947532846006007</code>
	<orcid>0031947532846006007</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، پردیس بین‌المللی ارس، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Monavarian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Public Administration, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>منوریان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>amonavar@ut.ac.ir</email>
	<code>0031947532846006008</code>
	<orcid>0009-0006-7229-2817</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Younes</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jabarzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Management, Faculty of Economics and Management, University of Tabriz, Tabriz, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>یونس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جبارزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>0031947532846006009</code>
	<orcid>0031947532846006009</orcid>
	<coreauthor>
Yes
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


		</author_list>


	</article>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بهبود و تحول مدل پذیرش بیمه تأمین اجتماعی با تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری</title_fa>
	<title>Improving and Developing the Social Security Insurance Acceptance Model With Interpretive Structural Modeling Technique</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>مقدمه: در ایران صندوق&#8204;های بازنشستگی از نوع مزایای معین بوده و پایداری آن&#8204;ها مهم و اهمیت دارد، بااین&#8204;وجود، پایداری مالی و چگونگی ارزیابی آن&#8204;&#8204;ها همواره موردانتقاد و بررسی بوده است، نظام رفاه و تأمین اجتماعی به دنبال تأمین و بهبود وضعیت افراد جامعه در زمان کهولت و سالمندی است. امروزه بیمه از اجزای کلیدی و تییین کننده امنیت اجتماعی در هر جامعه محسوب می&#8204;شود. لذا این مطالعه به بهبود و تحول مدل پذیرش بیمه تامین اجتماعی با تکنیک مدلسازی ساختاری تفسیری می&#8204;پردازد.
روش بررسی: این مطالعه از نظر هدف کاربردی-توسعه&#8204;ای و از نظر روش و بازه زمانی گردآوری داده&#8204;ها، یک پژوهش پیمایش مقطعی است. ابزار گردآوری داده&#8204;ها، مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته و پرسشنامه محقق&#8204;ساخته بود و با استفاده از آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی نیز قابلیت اعتماد پرسشنامه مطلوب ارزیابی شد. مشارکت&#8204;کنندگان بخش کیفی شامل خبرگان نظری (اساتید مدیریت) و خبرگان تجربی (مدیران باسابقه صندوق بازنشستگی تأمین اجتماعی) به تعداد ۲۰ نفر هستند. جامعه آماری بخش کمی شامل بیمه&#8204;شدگان اجبار&#8204;ی و خویش&#8204;فرما مربوط به تأمین اجتماعی در شهر تهران به تعداد ۳۸۴ نفر است. برای شناسایی ابعاد و مولفه&#8204;ها از روش تحلیل کیفی مضمون، تعیین روابط میان مولفه&#8204;ها از روش مدلسازی ساختاری-تفسیری و برای اعتبارسنجی مدل از روش حداقل مربعات جزئی استفاده شد.
&#160;یافته&#8204;ها: استراتژی بازاریابی خدمات، سواد مالی کاربران و تجهیزات و امکانات فیزیکی بر قابلیت اعتماد و پاسخگویی تاثیر می&#8204;گذارند. قابلیت اعتماد و پاسخگویی بر بهبود تجربه مشتریان اثرگذاشته و به مشارکت مشتریان، وفاداری مشتریان و رضایت&#8204;مندی مشتریان منجر می&#8204;شوند. از طریق مشارکت مشتریان در نهایت دستیابی به پذیرش صندوق&#8204;های بازنشستگی میسر می&#8204;شود.
نتیجه&#8204;گیری: با تجه به تأیید همه فرضیه&#8204;های پژوهش می&#8204;توان اذعان داشت تمامی مولفه&#8204;های مدل در حصول پذیرش بیمه تأمین اجتماعی تأثیر مثبت و معناداری دارند.</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: In Iran, pension funds are defined benefit funds and their sustainability is important. However, their financial sustainability and how they are evaluated have always been criticized and studied. The welfare and social security system seeks to provide and improve the status of individuals in old age. Today, insurance is considered a key component and determinant of social security in every society. Therefore, this study addresses the improvement and development of the social security insurance acceptance model using the interpretive structural modeling technique.
Methods: This study is a cross-sectional survey study in terms of its applied-developmental purpose and in terms of the method and time period of data collection. The data collection tools were semi-structured interviews and a researcher-made questionnaire, and the reliability of the questionnaire was assessed as desirable using Cronbach&#39;s alpha and composite reliability. The qualitative part participants include theoretical experts (management professors) and empirical experts (experienced managers of the Social Security Pension Fund) in the number of 20 people. The statistical population of the quantitative part includes 384 people who are compulsory and self-employed insured in social security in Tehran. To identify the dimensions and components, the qualitative content analysis method was used, the structural-interpretive modeling method was used to determine the relationships between the components, and the partial least squares method was used to validate the model.
Results: Service marketing strategy, financial literacy of users, and physical equipment and facilities affect trustworthiness and responsiveness. Trustworthiness and responsiveness affect the improvement of customer experience and lead to customer participation, customer loyalty, and customer satisfaction. Through customer participation, it is ultimately possible to achieve the acceptance of pension funds.
Conclusion: By focusing on confirming all research hypotheses, it can be acknowledged that all components of the model have a positive and significant effect on achieving the acceptance of social security insurance.</abstract>
	<keyword_fa>Service Marketing, Financial Literacy, Social Security Insurance, Pension Fund</keyword_fa>
	<keyword>بازاریابی خدمات, سواد مالی, بیمه تأمین اجتماعی, صندوق بازنشستگی</keyword>
	<start_page>265</start_page>
	<end_page>276</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-733-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>
		<RECEIVE_DATE>
			2025/01/102024/12/202024/11/12024/12/282025/01/8
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1403/10/19
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2025/02/22025/03/82025/02/232025/02/252025/02/22
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1403/12/4
		</ACCEPT_DATE_FA>



		<author_list>
	<author>
	<first_name>Hamid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sheikhpoodeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Business Administration, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>حمید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شیخ‌پوده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hamid.sh@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006010</code>
	<orcid>0009-0006-9045-0102</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nasrollahniya</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Business Administration, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نصراله‌نیا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nasrollahniya@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006011</code>
	<orcid>0031947532846006011</orcid>
	<coreauthor>
Yes
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Naser</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Business Administration, South Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>ناصر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آزاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>n-azad@azad.ac.ir</email>
	<code>0031947532846006012</code>
	<orcid>0031947532846006012</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abdolrasoul</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mostajeran</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Financial Mathematics, Kharazmi University, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>عبدالرسول</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مستاجران</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rasoul.mostajeran@khu.ac.ir</email>
	<code>0031947532846006013</code>
	<orcid>0031947532846006013</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه ریاضیات مالی، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


		</author_list>


	</article>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مدیریت ثبت تعبیه و خروج دبل‌جی در اتاق عمل جهت جلوگیری از بروز دبل‌جی فراموش شده</title_fa>
	<title>Managing the Registration of Insertion and Removal of Double-J Catheters in the Operating Room to Prevent the Occurrence of Forgotten Double-J Catheters</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>مقدمه: خارج نشدن استنت دبل جی در موعد مقرر و باقی ماندن آن، عوارض زیادی برای بیمار به دنبال خواهد داشت. در این مطالعه قصد داریم با توجه به اهمیت پیگیری و خارج سازی به موقع استنت&#8204;های دبل جی و اهمیت پیگیری بیماران، به بررسی دو رویکرد پیگیری و فالوآپ بیماران پس از اعمال جراحی اورولوژیک بپردازیم.
روش بررسی: این مطالعه از نوع گذشته نگر و در بیمارستان ضیائیان انجام شده است. تعداد ۵۷۳ بیمار طی مدت ۱۰ سال و در دوبازه زمانی ۵ ساله تحت تعبیه استنت دبل جی قرار گرفتند که از این میان تعداد ۸ بیمار واجد شرایط عنوان استنت دبل جی فراموش شده بوده اند.
یافته&#8204;ها: در &#160;بازه زمانی ۵ ساله تعداد موارد تعبیه استنت دبل جی در بیمارستان ضیائیان ۲۲۴ مورد بوده است که تعداد ۷ مورد به علت عدم ادامه درمان پیگیری و در نتیجه عدم خروج استنت بستری شدند. در فاصله سال&#8204;های ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۲ تعداد موارد تعبیه دبل جی، ۳۴۹ مورد بوده است که تعداد ۳ بیمار جهت پیگیری درمانی و خارج&#8204;سازی استنت دبل جی با سیستم پیگیری تلفنی فراخوانی شدند.
نتیجه&#8204;گیری: در این مطالعه تلاش شده است که نقش طراحی سیستم&#8204;های کم هزینه پیگیری جهت ادامه درمان بررسی&#8204;های پساجراحی، به&#8204;صورت شفاف ارائه شود تا پزشکان و سایر کادر درمان به اهمیت ارائه و طراحی یک نظام هماهنگ، ساده&#8204;سازی شده، عملیاتی و ارزان قیمت در پیگیری منسجم بیماران پی ببرند.</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: Failure to remove a Double-J stent on time and its retention will result in many complications for the patient. In this study, we intend to examine two approaches to follow-up and follow-up of patients after urological surgeries, considering the importance of timely follow-up and removal of Double-J stents and the importance of patient follow-up.
Methods: This retrospective study was conducted at Ziaeian hospital. A total of 573 patients underwent Double-J stent implantation over a period of 10 years and in two 5-year periods, of which 8 patients were eligible for the title of forgotten Double-J stent. 
Results: During the 5-year period, the number of Double-J stent implantation cases at Ziaeian hospital was 224, of which 7 cases were hospitalized due to failure to continue follow-up treatment and as a result, failure to remove the stent. Between 2019 and 2023, the number of Double-J stent implantations was 349, of which 3 patients were called for follow-up treatment and removal of the Double-J stent using a telephone follow-up system. 
Conclusion: This study attempts to present the role of designing low-cost follow-up systems for continuing treatment and postoperative examinations in a transparent manner so that physicians and other medical staff realize the importance of providing and designing a coordinated, simplified, operational, and inexpensive system for coherent patient follow-up.</abstract>
	<keyword_fa>Embedding, Double-J, Re-emergence of Double-J</keyword_fa>
	<keyword>تعبیه, دبل جی, بروز مجدد دبل جی</keyword>
	<start_page>277</start_page>
	<end_page>282</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-671-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>
		<RECEIVE_DATE>
			2025/01/102024/12/202024/11/12024/12/282025/01/82024/12/2
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1403/9/12
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2025/02/22025/03/82025/02/232025/02/252025/02/222025/02/13
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1403/11/25
		</ACCEPT_DATE_FA>



		<author_list>
	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tavoosian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Urology, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طاوسیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alitavoosian@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006036</code>
	<orcid>0031947532846006036</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه ارولوژی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Sana</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>ثنا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>SANAAHMADI750525@GMAIL.COM</email>
	<code>0031947532846006037</code>
	<orcid>0031947532846006037</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Department of Orthopedics, School of Medicine, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>MEHDI96@GMAIL.COM</email>
	<code>0031947532846006038</code>
	<orcid>0031947532846006038</orcid>
	<coreauthor>
Yes
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>گروه ارتوپدی، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


		</author_list>


	</article>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>آزمایش ژنتیک: روش غربالگری سرطان پستان در زنان</title_fa>
	<title>Genetic Testing: A Method of Screening for Breast Cancer in Women</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa></abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa>Breast cancer, Ovary cancer, Genetic screening test</keyword_fa>
	<keyword>سرطان پستان, سرطان تخمدان, آزمایش ژنتیک غربالگری</keyword>
	<start_page>283</start_page>
	<end_page>284</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-1005-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>
		<RECEIVE_DATE>
			2025/01/102024/12/202024/11/12024/12/282025/01/82024/12/22025/02/3
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1403/11/15
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2025/02/22025/03/82025/02/232025/02/252025/02/222025/02/132025/03/10
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1403/12/20
		</ACCEPT_DATE_FA>



		<author_list>
	<author>
	<first_name>Zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Meshkani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>زهرا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مشکانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.zahra.meshkani@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006017</code>
	<orcid>0031947532846006017</orcid>
	<coreauthor>
Yes
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahya</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Razimoghadam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>National Center for Health Insurance Research, Tehran, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>محیا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضی‌مقدم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>razimoghadam.mahya@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006018</code>
	<orcid>0031947532846006018</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>مرکز ملی تحقیقات بیمه سلامت، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


		</author_list>


	</article>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>سالمندی جمعیت: آزمونی بزرگ برای سازمان‌ تأمین‌ اجتماعی</title_fa>
	<title>Population Aging: The Great Test of the Social Security Organization</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa></abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa>Population aging, social security, futures studies</keyword_fa>
	<keyword>سالمندی جمعیت, تامین‌اجتماعی, آینده‌پژوهی</keyword>
	<start_page>285</start_page>
	<end_page>287</end_page>
	<web_url>http://journal.ihio.gov.ir/browse.php?a_code=A-10-741-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>
		<RECEIVE_DATE>
			2025/01/102024/12/202024/11/12024/12/282025/01/82024/12/22025/02/32025/01/29
		</RECEIVE_DATE>

		<RECEIVE_DATE_FA>
			1403/11/10
		</RECEIVE_DATE_FA>

		<ACCEPT_DATE>
			2025/02/22025/03/82025/02/232025/02/252025/02/222025/02/132025/03/102025/02/24
		</ACCEPT_DATE>

		<ACCEPT_DATE_FA>
			1403/12/6
		</ACCEPT_DATE_FA>



		<author_list>
	<author>
	<first_name>Vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mirzajani Harandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Future Research Institute in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میرزاجانی هرندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vmirzajani@yahoo.com</email>
	<code>0031947532846006019</code>
	<orcid>0031947532846006019</orcid>
	<coreauthor>
Yes
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>پژوهشکده آینده‌پژوهی سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Aliakbar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Haghdoost</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Future Research Institute in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>علی‌اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حق‌دوست</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ahaghdoost@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006020</code>
	<orcid>0031947532846006020</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>پژوهشکده آینده‌پژوهی سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dehnavieh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<affiliation>Future Research Institute in Health, Kerman University of Medical Sciences, Kerman, Iran</affiliation>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دهنویه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rdehnavi@gmail.com</email>
	<code>0031947532846006021</code>
	<orcid>0031947532846006021</orcid>
	<coreauthor>
No
	</coreauthor>
	<affiliation_fa>پژوهشکده آینده‌پژوهی سلامت، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


		</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
