Esmaeili R, Maleki M H, Gholami Jamkarani R, Maddahi A. Futures Study of Corporate Governance With the Scenario Planning Approach Focusing on Healthcare Companies. Iran J Health Insur 2024; 6 (4) :316-327
URL:
http://journal.ihio.gov.ir/article-1-301-fa.html
1- گروه حسابداری، واحد قم، دانشگاه آزاد اسلامی، قم، ایران
2- گروه مدیریت، دانشگاه قم، قم، ایران ، bozorgmehr.maleki1363@gmail.com
3- گروه حسابداری، دانشگاه الزهراء، تهران، ایران
چکیده: (541 مشاهده)
مقدمه: مطالعه حاضر به دنبال شناسایی پیشرانها و سناریوهای آینده راهبری شرکتی در شرکتهای حوزه سلامت است.
روش بررسی: پژوهش حاضر از نظر جهتگیری، کاربردی بوده و روششناسی آن ترکیبی است. جامعه نظری پژوهش، خبرگان فعال در بازار سرمایه و متخصص در راهبری شرکتی هستند. روش نمونهگیری به صورت قضاوتی با توجه به تخصص خبرگان در حوزه راهبری شرکتی انجام شد. تعداد نمونه برابر ۱۰ نفر بود. پیشرانهای پژوهش از طریق مرور ادبیات و مصاحبه با خبرگان بدست آمد. غربال و اولویتبندی پیشرانها با استفاده از دو پرسشنامه خبرهسنجی و اولویتسنجی انجام شد. این پرسشنامهها با دو روش دلفی فازی و مارکوس تحلیل شدند.
یافتهها: ۲۴ پیشران از طریق مرور ادبیات و ۷ پیشران از طریق مصاحبه با خبرگان بدست آمد. از بین پیشرانهای پژوهش، ۱۰ پیشران از عدد دیفازی بالاتر از ۷/۰ برخوردار بودند و برای رتبهبندی نهایی انتخاب شدند. درجه اولویت پیشرانهای غربال شده با مارکوس و در نظر گرفتن سه شاخص تخصص خبرگان، شدت اهمیت و میزان قطعیت، مشخص شد. پیشرانهای، سیاستها و اقدامات دولتها در باب رانت و فساد اقتصادی و نظارت بر قوانین و مقررات سازمان بورس بهترتیب مهمترین پیشرانها بودند و برای تدوین سناریوهای پژوهش مورد استفاده قرار گرفتند. برای تقویت سناریوهای پژوهش، مولفههای ابزار تعریف ریشهای بکار رفت. سناریوها عبارت بودند از: اتاق شیشهای، سازوکارهای ضعیف، دنیای متشتت و تاریکخانه.
نتیجهگیری: پیشنهادهای کاربردی پژوهش با توجه به سناریوی ایدئال (اتاق شیشهای) ارائه شد. در این زمینه پیشنهادهایی مثل بهبود فرهنگ سازمانی، تقویت تشکیلات اداری، توسعه سیستمهای تصمیمیار برای رتبهبندی شرکتهای حوزه سلامت و بازنگری پیوسته قوانین راهبری شرکتی با توجه به نیازها و ضرورتهای کسبوکار به بهبود راهبری شرکتی در بلندمدت مساعدت خواهد کرد.
نوع مطالعه:
پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي دریافت: 1402/9/18 | ویرایش نهایی: 1403/2/1 | پذیرش: 1402/11/24 | انتشار الکترونیک: 1402/12/26