Research code: IR.IAU.SHK.REC.1404.019
منیکا متقی1 
، لیدا قلیزاده*2
، لیدا قلیزاده*2
1- گروه بهداشت، واحد شهرکرد، دانشگاه آزاد اسلامی، شهرکرد، ایران
2- گروه پرستاری و مامایی، واحد گچساران، دانشگاه آزد اسلامی، گچساران، ایران ،lida_gholizade@yahoo.com
2- گروه پرستاری و مامایی، واحد گچساران، دانشگاه آزد اسلامی، گچساران، ایران ،
چکیده: (56 مشاهده)
مقدمه: امروزه دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت رویکرد جدیدی در مباحث مدیریت استراتژیک است که مبنای تدوین استراتژیها را منابع، قابلیتها و قابلیتهای اصلی سازمان میبیند. سازمانها باید انعطافپذیری و پاسخگویی خود را بر اساس ماهیت ساختاری خود افزایش دهند. هدف از این مطالعه تحلیل تأثیر عوامل مؤثر مبتنی بر پذیرش سازمانی بر فناوری بلاکچین مدیریت زنجیره تأمین بیمارستان منتخب تحت پوشش بیمه تأمین اجتماعی بود.
روش بررسی: مطالعه حاضر در بیمارستان منتخب تأمین اجتماعی گچساران در سال 1404 انجام شد. در این مطالعه، جمعیت آماری شامل 15 نفر به روش نمونهگیری هدفمند با استفاده از روش فازی AHP (Analytic Hierarchy Process) انجام شد. در مورد نتایج نهایی میتوان گفت که نتایج اهمیت نسبی معیارهای اصلی پژوهش از مقایسههای زوجی در روش AHP فازی و از دیدگاه کارشناسان نشان میدهد که معیارها به ترتیب اهمیت عبارتند از: انعطافپذیری توسعه محصول، انعطافپذیری فناوری اطلاعات، انعطافپذیری لجستیک، انعطافپذیری لجستیک و انعطافپذیری تولید.
یافتهها: ارزش وزنی این پنج معیار نشان میدهد که به گفته کارشناسان، معیار انعطافپذیری توسعه محصول تقریباً 34.2 درصد از اهمیت نسبی کل را دارد. همچنین بر اساس نتایج محاسبات وزن، اولویتبندی این استراتژیها به شرح زیر است: یکپارچهسازی اطلاعات، یکپارچهسازی فرآیند، ارتقاء مشتری و بازار، یکپارچهسازی شبکه و مدیریت مشارکتی.
نتیجهگیری: تقویت استراتژی یکپارچهسازی شبکه شامل تعهد مدیریت ارشد به اقدامات چابک، تصمیمگیری غیرمتمرکز، تأکید بر شایستگیهای اصلی، اهداف و معیارهای مبتنی بر اعتماد، روابط مبتنی بر اعتماد و در نهایت بهبود استراتژی مدیریت مشارکتی برای جذب خریداران و تأمینکنندگان کار از نکات لازم در مدیریت زنجیره تأمین میباشد لذا توسعه محصول مشترک، مشترک و به اشتراکگذاری اطلاعات پیشنهاد میشود.
روش بررسی: مطالعه حاضر در بیمارستان منتخب تأمین اجتماعی گچساران در سال 1404 انجام شد. در این مطالعه، جمعیت آماری شامل 15 نفر به روش نمونهگیری هدفمند با استفاده از روش فازی AHP (Analytic Hierarchy Process) انجام شد. در مورد نتایج نهایی میتوان گفت که نتایج اهمیت نسبی معیارهای اصلی پژوهش از مقایسههای زوجی در روش AHP فازی و از دیدگاه کارشناسان نشان میدهد که معیارها به ترتیب اهمیت عبارتند از: انعطافپذیری توسعه محصول، انعطافپذیری فناوری اطلاعات، انعطافپذیری لجستیک، انعطافپذیری لجستیک و انعطافپذیری تولید.
یافتهها: ارزش وزنی این پنج معیار نشان میدهد که به گفته کارشناسان، معیار انعطافپذیری توسعه محصول تقریباً 34.2 درصد از اهمیت نسبی کل را دارد. همچنین بر اساس نتایج محاسبات وزن، اولویتبندی این استراتژیها به شرح زیر است: یکپارچهسازی اطلاعات، یکپارچهسازی فرآیند، ارتقاء مشتری و بازار، یکپارچهسازی شبکه و مدیریت مشارکتی.
نتیجهگیری: تقویت استراتژی یکپارچهسازی شبکه شامل تعهد مدیریت ارشد به اقدامات چابک، تصمیمگیری غیرمتمرکز، تأکید بر شایستگیهای اصلی، اهداف و معیارهای مبتنی بر اعتماد، روابط مبتنی بر اعتماد و در نهایت بهبود استراتژی مدیریت مشارکتی برای جذب خریداران و تأمینکنندگان کار از نکات لازم در مدیریت زنجیره تأمین میباشد لذا توسعه محصول مشترک، مشترک و به اشتراکگذاری اطلاعات پیشنهاد میشود.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1404/7/6 | ویرایش نهایی: 1405/3/17 | پذیرش: 1405/3/10
دریافت: 1404/7/6 | ویرایش نهایی: 1405/3/17 | پذیرش: 1405/3/10
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
